8.《企财九大系统》全套 9.《五项管理》全套 10.《绩效管理》全套 11.《绝对成交》全培训对象 企中高层管理人员、机关管理人员、后备干部 课程时间 1060课时(企事单位可整体采购开展训练营式 的集中培训,也可根据企实际分级分期分批分1、销售经理的培训课程:(1)如何做好销售团队的管理?(2)怎提升销售人员的工作能力?(3)如何提高销售人员的工作积极?(4)怎提高员工的工作效率?(5)怎么激励员工财管理培训:主要是培训财人员和非财高管,主要课程内容是财管理相关。 财管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行掌握相应的管理工具,并提升管理思维,成为一名优秀的管理人才。【培训特】1. 全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企最佳实践,内容全面系统并与时代接轨;2. 重点突出:管理知识繁杂宽泛课程将涉及目标管理、项目管理、执行力评估等方面的内容。沟通与合作:参训者将学习沟通和合作的关键技巧,包括有效听取、清晰表达、积极反馈等。课程将通过案例分析和角扮演,帮那么自我管理培训课程有哪些? 职化素养提升 职场如江湖,行走其中,必然需要修炼对规则的敬畏与尊重,这就是职化课题。 "职化,是商世界里的素养"不论公司大小,我们都可以从身赢商培训·系列课程推荐 《中层管理与领导力提升》 1 狼团队执行力打造——4R执行力模型的演练 2 新时代迈向卓越领导之道:打造变革创新领导力 3 中层管理人Ø 了解组织变革中管理者需要的管理创新思维,以及经历什么的组织变革阵痛。四、【课程大纲】一、互联时代:员工创造力释放的组织氛围 1、施展才华、实现个人价值的环境更开
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